3 x MI – rendezd be az irodádat három lépésben
1. lépés: MI a munkamód a szervezetedben?
- Mi a szervezet irányelve? – alkalmaz-e a munkáltató távmunkát/hibrid munkát, van-e a cégnek külön szabályozása a távmunkára stb.?
- Milyen napi feladatokat látnak el az alkalmazottak? Elvégezhető bármelyik az irodaterületen kívül anélkül, hogy az eredmény minősége sérülne? Vagy mégis jobb egy iroda?
- Használnak a dolgozók a mindennapi munkájuk során speciális eszközöket, berendezéseket (pl. asztali számítógép)?
Erre a három kérdésre adott válasz segít eldönteni, hogy melyik munkamódszer a legmegfelelőbb az alkalmazottak számára.
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/69963c25-eea2-42c8-af18-2a0a5da3ef31/dopasuj-biuro-schemat-1-en-9908.jpg)
Munka Módja
Helyhez kötött
Azoknak az embereknek, akik nem tudnak bárhol (például otthonról) dolgozni, munkájuk természetéből adódóan, mert speciális berendezéseket kell használniuk vagy dokumentumokat kell kezelniük. Ez azokra a szervezetekre is vonatkozik, amelyek úgy döntenek, hogy ebben a módban dolgoznak.
Hibrid
Azoknak, akik bárhol el tudják látni egyes feladataikat – pl. otthonról – és ugyanolyan hatékonyak maradnak, mint az irodában.
Távmunka
Azoknak, akik teljes munkaidőben dolgozhatnak irodán kívül – általában szabadúszók.
2. lépés: MI a fő tevékenység az irodában?
- Csoportban vagy egyedül dolgoznak?
- Melyik tevékenység a jellemzőbb?
- Miért jönnek az alkalmazottak az irodába?
- Milyen tevékenységeket kell támogatnia az irodaterületeknek?
Ezek a kérdések - és a rájuk adott válaszok - fontosak,és a vállalat döntéshozóinak ezeket figyelembe kell venniük. Hogy megalapozott döntéseket hozhass az irodaterületek típusáról és kijelöléséről, hogy a későbbiekben is funkcionális tér legyen.
-
4 területet
Minden irodában 4 területet kell kialakítani: adminisztratív, munka fókusz, kommunikáció és chillout. Az arányok az irodai tevékenységek jellegétől függően változnak.
Az alkalmazottak által végzett tevékenységek a következő kategóriákba sorolhatók:
- rutinszerű – azaz adminisztratív és egyéni munkavégzés – ezek a tevékenységek dominálnak azokban a cégekben, ahol az adminisztrációs feladatok, mint például az e-mail írás, a dokumentumok kitöltése, a céges szoftveren való munka vagy az adatfeldolgozás jelentik a dolgozókra háruló alapvető feladatokat. Ez a fő terület azokban a szervezetekben is, ahol az alkalmazottak főleg egyénileg dolgoznak, és nincs szükségük sok térre a kommunikációhoz;
- koncentrált és kreatív munka – ezek a tevékenységek azoknál a vállalatoknál figyelhetők meg, amelyek a kapcsolatépítésre és a gondolat- vagy információcserére összpontosítanak. Ez a főtevékenység azokban a szervezetekben, ahol a kommunikáció és a kapcsolatépítés a legfontosabb.
- vegyes – a munka jellege ötvözi a rutin, a kommunikáció alapú és a kreatív tevékenységeket.
3. lépés: MILYEN iroda?
A döntéshozatali folyamat utolsó része az irodarendezési modell kiválasztása. Ha tudod, hogy milyen munkamódszer az elterjedt, és milyen tevékenységeket fognak végezni az irodában, már csak az a kérdés, hogy hogyan rendezd be az irodaterületet. Szem előtt kell tartanod, hogy az irodának támogatást kell nyújtania, nem korlátozni, segítenie kell a munkavállalókat a mindennapi feladatok hatékony elvégzésében.
Cellular office
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/19da4db2-9a8e-45c7-a2e9-5b6b99c9ea34/dopasuj-biuro-research-1-en-9898.jpg?height=480)
Open space
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/ed55552c-094e-47e3-851c-abc19b8f7236/dopasuj-biuro-research-2-en-9900.jpg?height=480)
Zoned office
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/b9a44af3-9f06-4b5d-86ab-8c3d497d39c1/dopasuj-biuro-research-3-en-9903.jpg?height=480)
Activity Based Workplace
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/d04e4edf-2a36-4d31-ba32-7057621348d4/dopasuj-biuro-research-4-en-9909.jpg?height=480)
Hybrid office
![](https://www.nowystyl.com/getmedia/b35aff10-fd60-47fa-930d-05e8a925390c/dopasuj-biuro-research-5-en-9899.jpg?height=480)
Nincs biztos válasz arra a kérdésre, hogy melyik munkamódszer, főtevékenység vagy funkcionális elrendezés a legjobb. Mindegyiknek van előnye és bizonyos lehetőségei, és mindegyiket számos különféle tevékenységre tervezték.
A munkamód, a tevékenység, a munkaszervezés és a funkcionális elrendezés kiválasztásakor nem utolsó sorban a legújabb trendeket is követni kell. Ez egy fontos döntés, amelynek egyeznie kell a vállalattal, és megfelelni az alkalmazottaknak. Egyik ügyfelünk látta ezt, amikor bevezetett egy hibrid iroda rendszert. Arra összpontosított, hogy néhány alkalmazottja hibrid munkát végez. Sajnos a szervezeti kultúra és a főtevékenységek (egyéni és kreatív munka) nemcsak a modell sikerét akadályozták meg, de megnehezítették a dolgozók életét is, akik nem találták meg a helyüket az újonnan kialakított térben. Visszatértünk az első két „Mi”-hez, és közösen megtaláltuk a választ arra a kérdésre, hogy „Milyen iroda fogja támogatni az alkalmazottakat, és lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan tudják ellátni napi feladataikat?”. Mint látható, még a legjobb hely is gondot okoz, ha nem felel meg az igényeknek.