Agilis iroda versus Agilis stílusú iroda – hasonló, mégis más

  • Agilis iroda versus Agilis stílusú iroda – hasonló, mégis más



A világjárvány és az ezzel járó kényszerű távmunka hatására egyre jobban rodaterületek értékét – de új minőséget várunk. Több leckét is megtanultunk ezekben a nehéz időkben, és látjuk, hogy a rugalmasság a kulcs, valmint a változó világhoz való alkalmazkodás. Ugyanezt kezdjük elvárni a munkánkban és abban a térben, ahol mindennapi feladatainkat látjuk el. Egyes vállalatok számára az Agile jelenti a választ az új világ általi kihívásokra.

Mi az Agilis?

Az 1990-es évek elején dinamikusan változtak az üzleti igények és az ügyfelek igényei. Az új technológiák intenzív fejlődése és a modern, innovatív szoftverek iránti igény rávilágított a korábban népszerű munkamodell korlátaira. Egyes projekteknél a kaszkádmodell elégtelennek bizonyult – különösen a magas kockázatú projektek esetében.

Az informatikai úttörők éveket töltöttek azzal a kérdéssel, hogyan lehetne javítani az új szoftverek létrehozásának folyamatán, hogy lépést tudjunk tartani a jelen kor követelményeivel és megfelelni azokra.Olyan megoldást szerettek volna, amely kielégíti a vevő elvárásait és biztosítja a végtermékek magas minőségét.

Végül 2001. februárjában egy informális találkozó során megszületett az Agilis Szoftverfejlesztési Kiáltványt – vagyis az „agilisnak” nevezett valamennyi módszer általánosan elérhető elveinek és értékeinek összefoglalása.

Az agilis módszerek - vagyis az agilis menedzsmenten alapuló módszerek - nem más, mint az Agilis filozófia alapelvein és értékein alapuló módszerek csoportja, amelyek rugalmasságot, átláthatóságot és a józan észt ötvözik.
Agilis - avagy mozgékony

A kaszkádmodell és az Agilis filozófia összehasonlításakor első pillantásra azt láthatjuk, hogy az Agile sokkal nagyobb rugalmasságot és munkaszabadságot tesz lehetővé. Ez a filozófia magában foglalja a változá. 

KASZKÁD MODELL
- Hosszú várakozás a végtermékre - az ügyfél csak a termék végleges változatát látja és kapja meg
- A projekt szakaszosan, előre meghatározott terv szerint folytatódik
- A projekt költségvetése, a munkaterület és az ütemterv előre, pontosan meghatározott
- Jól alkalmazható nagy, bonyolult projektek esetében, amelyek strukturált csapatmunkán, jelentős kiszámíthatóságon és ellenőrzésen alapulnak

AGILIS FILOZÓFIA
- Az ügyfél rendszeres időközönként megkapja a végtermék kisebb részeit
- Az ügyfél megvizsgálja és értékeli ezeket a részeket, de szabadon felhasználhatja őket, ahogyan érkeznek
- Az agilis filozófia azt jelenti, hogy nem lehet előre megtervezni az összes szakaszt, mielőtt a végtermékhez eljutnánk Minden egyes lépést folyamatosan elemezünk, így a módosítások menet közben is bevezethetők, és minden változásra azonnal reagálni lehet
- Az agilis munka konkrét prioritásokon, önálló munkaszervezésen és a folyamatos módosításokra való nyitottságon alapul.
- Jó azoknak a vállalatoknak, amelyek nagy kockázatú, jelentős változékonysággal jellemezhető projektekkel foglalkoznak. A változásokra való gyors reagáláson alapul.

Agilis értékek és elvek
-    Folyamatok és eszközök felett egyének és interakciók 
-    Működő termék a kiterjedt dokumentáció helyett
-    A címzettekkel való együttműködés a formális megállapodások felett
-    Nyitottság és felelősségvállalás a változásokkal szemben, a szigorúan meghatározott terv követése helyett
 

Agilis módszertan - Scrum módszer


Az Agilis filozófia értékeire és alapelveire támaszkodva specifikus munkamódszerek kidolgozására került sor. Az egyik legnépszerűbb a Scrum módszer.
Kezdve a terméktulajdonos egyéni munkájától, a csapat ötletbörzéjén és a napi megbeszéléseken át a teljes folyamat csoportos elemzéséig. Ezek a különféle tevékenységek különböző tereket és megfelelő bútormegoldásokat igényelnek, amelyek támogatják és nem korlátozzák a csapat tevékenységét.



Agilis iroda

FÓKUSZ SZOBA
A termékkészlet létrehozása nagyon fontos lépés, mivel a projekt további fázisainak menete a létrehozott prioritási listától függ. Ez egy olyan szakasz, amely megköveteli a terméktulajdonostól, hogy alaposan elemezzen, összpontosítson és koncentráljon. Az ilyen tevékenységekhez a nyitott tértől elkülönített Fókuszszoba a legjobb. Az akusztikus panelekkel és állítható bútormegoldásokkal felszerelve megteremti a csendben végzett munka feltételeit – egyúttal olyan térré válik, amelyet sok, eltérő preferenciával rendelkező ember különböző időpontokban használhat.
MOBIL WORKSHOP
Az Agilis filozófiát követő csapat olyan csapat, amelynek fő tevékenysége a kommunikáció, a megbeszélések és a mindennapi találkozók, hogy mindenki naprakész legyen, és megoldást keressen a felmerülő problémákra. Az ilyen tevékenységekre a legjobb megoldás egy olyan bútormegoldásokkal felszerelt mobil műhely, amely lehetővé teszi a helyiség könnyű átrendezését az aktuális feladat és a csapat igényeitől függően. 
NAPI STANDUPPOK

Az Agilis módszertan szerint a Daily Standupnak állnia kell. A kutatások alapján ismert, hogy az ilyen találkozók az esetek több mint 30%-ában rövidebb ideig tartanak, és a túlzott ülőalkalmatosság csökkentése miatt ugyanazt az eredményt hozzák*

(Bluedorn, A. C., Turban, D. B., & Love, M. S. (1999). The effects of stand-up and sit-down meeting formats on meeting outcomes. Journal of Applied Psychology, 84(2), pp. 277.)


Agilis stílusú iroda

Az alkalmazottaknak nem kell az Agilis filozófiával összhangban dolgozniuk ahhoz, hogy Agilis stílusú térben dolgozzanak – vagyis olyan helyen, amely (mint maga a filozófia) a rugalmasságot, agilitást és a nagy mobilitást hangsúlyozza.

Az Agilis stílusú cégközpont egy olyan iroda, ahol számos olyan bútormegoldást találhatunk, amelyek lehetővé teszik az egyszerű átkonfigurálást és a felhasználók igényeinek megfelelően gyors térátrendezést.


Hogyan tervezzünk Agilis stílusú irodát?

A Nowy Styl igyekszik megfelelni a vásárlók elvárásainak és a munkastílusok változó követelményeinek – hiszen egy iroda nem csak falak, íróasztalok és néhány szék. Ez egy olyan bútormegoldásokkal felszerelt tér, amely támogatja a dolgozókat, megkönnyíti a napi feladataik elvégzését, ezáltal maga a munka is hatékonyabbá és könnyebbé válik.

Az agilis filozófia a gyorsaságot és a nagyfokú rugalmasságot hangsúlyozza.

Miért ne készíthetnénk olyan bútormegoldásokat, amelyek lehetővé teszik a tér különböző elrendezését a felhasználók igényeitől függően? Miért hozzunk létre olyan bútormegoldásokat, amelyek rugalmasak lesznek?

Ezekre a kérdésekre ad választ az Oxo és Offa bútormegoldások, valamint az új Xio 2.0 asztali modell.


Új irodát tervezel?

Lépj kapcsolatba szakértőinkkel, akik segítenek megtervezni és a munkatársaid igényeihez igazítani.

[email protected]